精耕品质 | 新加坡宏见国际管理学院研修班参访蓝十字脑科医院
2018年07月18日 8330人阅读
7月14日,新加坡宏见国际管理学院职业院长EMBA核心课程研修班参访上海蓝十字脑科医院,通过实地参观与座谈交流等方式,以国际视野、前瞻性探究现代高端精品医疗的发展方向与管理模式。该研修班由来自全国各地20多名医疗行业精英和管理人员组成,对蓝十字脑科医院的精细化管理、突出的专科特色与医疗技术力量等表示赞赏。上海市社会医疗机构协会会长闫东方,上海蓝十字脑科医院总经理兼党支部书记朱敏、院长项耀钧、副院长童永祥等接待陪同。
领导嘉宾与研修班一行合影
实地参观
为医院规范化做法点赞
上午9点半,研修班老师、学员一行到达医院。副院长童永祥结合经营理念,就历史沿革、专科特色、学科建设、团队管理、愿景规划等作医院深入介绍。随后,在院领导的陪同下,研修班一行先后深入神经内外科监护病区、普通病区、美国尼高力视频脑电室、神经康复医学科、高压氧科、医学影像科等参观,与医务人员交流。
研修班一行深入医院重点科室参观
如今蓝十字脑科医院正处于快速发展阶段,依托“521”学科建设攀登计划,接轨国际标准、启动JCI认证,顺利通过星级医院评审(四星示范单位),布局高端脑科、实施从小到大、从大到强、从强到精‘三步曲’战略,以脑血管病防治为重中之重建设......狠抓规范、精耕品质、力树品牌,医院的环境、设备、专家团队实力及专业技术、管理优势日益凸显,获得研修班老师与学员们的赞赏,纷纷表示:医院管理规范,与优秀的“公立医院”没有区别。
座谈交流
精益求精,传承医匠精神
座谈伊始,闫东方会长详细介绍了上海市社会办医的现状与发展情况,肯定了以上海蓝十字脑科医院为典型代表的上海社会办医院在短短几年的发展中取得的不俗成绩。
闫东方会长介绍上海社会办医情况
研修班一行与医院领导就医院管理与规划、专家梯队建设与引进、学科打造与人才培养、医疗质量提升与服务优化等方面,以问答的方式深入交流。在交流过程中,研修班老师与学员们十分认可蓝十字脑科接轨国际标准、精益求精、传承医匠精神的“细节控”做法。
研修班老师、学员纷纷提问
项耀钧院长以职业院长的思维和目光豪无保留地给大家分享了医院发展规划的愿景:一是以“学院”模式发展医院,以社会责任为己任,大力提升广大患者感受度,建立医院特有的文化模式,提升内涵,如筹建知名高校附属医院;二是以人才培养为主、引进为辅,做好培训、晋升、科研等人才成长的平台建设。
朱敏书记则从医院管理与运营的角度,分享了医院在转型发展与改革中的经验:一是医院立足长远、与时俱进,及时调整发展思路与模式,应用互联网思维助推医院发展;二是以品牌建设为指引,注重患者口碑,实行精细化管理,始终把患者利益放在首位。
研修班院长肖金喜(中)代表学院赠送新加坡国花
最后,新加坡宏见国际管理学院研修班院长肖金喜代表学院向医院赠送了象征美好的新加坡国花——胡姬花。